管理会计体系:概述与指引
体系:4+1
1、理论--基础
2、指引——保障:
(1)基本指引:基础和统领,但不对未描述问题提供解决依据
(2)应用指引:主体、具体指导
(3)案例库:实例示范
3、人才——关键
4、信息化——支撑
5、咨询服务——外部支持
管理会计体系:概述与指引
体系:4+1
1、理论--基础
2、指引——保障:
(1)基本指引:基础和统领,但不对未描述问题提供解决依据
(2)应用指引:主体、具体指导
(3)案例库:实例示范
3、人才——关键
4、信息化——支撑
5、咨询服务——外部支持
1、打造 中国经济升级版是经济转型,打造中国会计升级版是培养管理会计人才。
2.主要内容:
(1)概述:体系、要素
(2)本量利:成本、业务量、利润之间的关系;保本分析、保利分析、利润敏感分析。
(3)短期经营决策:生产决策、定价决策
(4)全面预算:编制方法和内容,营业预算、财务预算。
(5)责任会计:成本中心、利润中心
(6)业绩评价:企业层面、关键业绩指标法、经济增加值(EVA)、平衡积分卡等方法
(7)管理会计报告 :责任中心业绩报告、质量成本报告
3、概念与目标:服务于内部管理需要,融合财务与业务活动,运用管理会计工具方法,参与 规划决策控件评,推动单位实现战略规划 。