项目管理任务
三控 费用控制、进度控制、质量控制
三管 安全管理、合同管理、信息管理
一协调 组织协调
项目管理的核心任务是项目目标控制
项目开始至完成指的是项目实施阶段
项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作
费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标
项目管理的任务
三控制:费用控制 进度控制 质量控制
三管理:安全管理 合同管理 信息管理
以协调:组织协调
项目管理的核心任务:目标控制
项目管理的任务、三控制、三管理、一协调
1,业主方,设计方,施工方,供货方,项目总承包方。及各方的工作范围及目标
初步设计--施工验收
技术设计
施工图设计---施工图预算