建设工程项目管理课程

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项目管理任务

三控 费用控制、进度控制、质量控制

三管 安全管理、合同管理、信息管理

一协调  组织协调

项目管理的核心任务是项目目标控制

 

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项目开始至完成指的是项目实施阶段

项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作

费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标

项目管理的任务

三控制:费用控制 进度控制 质量控制

三管理:安全管理 合同管理 信息管理

以协调:组织协调

项目管理的核心任务:目标控制

 

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项目管理的任务、三控制、三管理、一协调

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1,业主方,设计方,施工方,供货方,项目总承包方。及各方的工作范围及目标

 

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初步设计--施工验收

技术设计

施工图设计---施工图预算

 

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